Нашли дешевле?

Нашли дешевле?

Одноклассники Бешеный : На афтерпати диджеем была Пэрис Хилтон. Отношения между государствами сложные: Такие мероприятия, как , обозначили неожиданный способ развития российских бизнес-школ. Критика в адрес традиционного бизнес-образования, которая все чаще звучит в последние годы, и падение интереса клиентов к заставили некоторые школы прибегать к агрессивному маркетингу. Они устраивают масштабные форумы, организованные как рок-концерты, продвигают обучение с помощью медийных лиц и приглашают бизнесменов соревноваться в онлайн-марафонах. Умные и ненужные Глобальные экономические кризисы и годов сильно ударили по репутации традиционного бизнес-образования: Она учит людей всевозможным глупостям. Другая причина — снижение благосостояния населения:

Как навести порядок в своем бизнесе

Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Так, чтобы он: Конкретные техники и рекомендации: С года она стала настольной во многих организациях.

Здесь можно скачать бесплатно"Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. . но я в это не верю и считаю, что пока я способен меняться, расти, я буду молод.

На рынке реально работает несколько десятков местных компаний. Стоимость заключенных ими в прошлом году договоров лизинга - около млн долларов. Президент СЗЛА Михаил Рыбаков подчеркивает еще, что на пять крупнейших операторов лизингового бизнеса региона приходится примерно две трети объема всех заключенных сделок. Следует оговориться: Это затрагивает и число компаний, занятых подобным видом деятельности после отмены лицензирования в начале года отсутствуют даже формальные показатели , и реальную стоимость заключенных сделок нужно учитывать, что помимо местных компаний на рынке активно действуют московские и зарубежные операторы.

Однако большинство экспертов считают приведенные выше оценочные характеристики рынка очень близкими к реальному положению вещей. Рост продолжится Повышение объема лизинговых операций на Северо-Западе впрочем, как и по стране в целом наблюдается уже несколько лет подряд. Оживление рынка началось где-то с конца года, и уже в м можно было констатировать активный рост. Однако это было лишь началом. По оценке Михаила Рыбакова, стоимость заключенных договоров лизинга по итогам прошлого года по сравнению с аналогичным показателем года го увеличилась как минимум в четыре раза.

Причем если раньше такие две функции лизинга, как модернизация производства и оптимизация налогообложения, по уровню востребованности клиентами можно было сравнивать, то сегодня ситуация более близка к нормальной:

Выпуск Михаил Рыбаков. Как отладить бизнес Рассылка"Советы бизнес-консультанта" от

Понятие «бизнес-процессы» в последнее время весьма популярно и даже покрыто компании описаны в статье Михаила Рыбакова «Бизнес растет».

Именно от этого зависят результаты работы компании, в том числе и финансовые. Владельцы и менеджмент компании получают следующую выгоду от формализации и оптимизации процессов: Четкое понимание того, как работает компания зачастую в процессе описания разгораются ожесточенные споры. Очень часто бывает, что директор-распорядитель или председатель правления совершенно не знает, как фактически ведется работа на управляемом им предприятии.

Люди ведь делают не то, что им говорят, а то, что они могут сделать. Наша цель должна быть не в том, чтобы выяснить, что считается практикой предприятия, а в том, чтобы выяснить, какова эта практика на деле. Стандартизацию процессов когда они не описаны, каждый работник выполняет задачи в меру своего понимания и таланта. Повышение качества работ и управляемости бизнеса. Возможность осознанно улучшать деятельность компании, в т. Уменьшение зависимости бизнеса от человеческого фактора сотрудников, снижение требований к компетенции сотрудников и уровню их , возможность найма более дешевого персонала.

И, как следствие, повышение удовлетворенности клиентов, снижение издержек и рост прибыли. Живые примеры:

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. Она очень понравилась. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании. Любой собственник может менять свою компанию сам.

Книга Михаила Рыбакова"Как навести порядок в своём бизнесе". кому: собственнику . Он не растет или растет ненадолго, и снова сжимается.

В консалтинге с года. Среди клиентов: Чего вы, как владелец бизнеса и руководитель, хотите от него? Как минимум, чтобы он: Приносил стабильно достаточно вам денег и прибыль росла. Съедал минимум вашего времени и нервов. Ну и желательно, чтобы бизнес приносил вам удовольствие и давал повод гордиться. Всегда ли у вас это получается?

Увы, как показывает практика, далеко нет. Симптомов множество: Если бороться с каждым из этих симптомов по отдельности, то не хватит и жизни. Тем более что корень у них один. Каждый бизнес проходит в своем развитии стадии зрелости: На какой стадии находится ваш бизнес?

Не так быстро

Я думаю, что нам нужно быть благодарными за жизнь, которую мы с вами живём. Последние годы вселили неуверенность в завтрашнем дне, в том числе в предпринимателей. Мы сейчас переживаем кризис, но есть бизнесы, которые растут в такие времена, потому что удовлетворяют определённые потребности. В середине го я потратил шесть недель на изучение одного вопроса:

Михаил Рыбаков."Трудная судьба бизнес-процессов в России" Александр Сорокоумов."Слепое пятно: откуда растут ноги у.

Выпуск Михаил Рыбаков. Как оживить компанию: Основатель команды"Михаил Рыбаков и Партнеры". Пожалуй, все бесчисленные подходы к управлению можно поделить на две большие группы. Приверженцы одной считают, что организация — это механизм, а люди в нем шестеренки. Заменить бы всех людей компьютерами и станками — да жаль, пока не всегда получается. Сторонники второй считают, что именно живые люди — основа успеха компании.

Сейчас дюже популярны книги про жесткий менеджмент, эксплуатацию подчиненных, всевозможные тренинги на эту тему. Это и неудивительно: При этом огромный потенциал остается не раскрытым:

Бизнес. Торговля

Действительно, для большинства компаний на ранней стадии их развития рост — и есть главная цель. А тут вдруг — проблема. Как так?

В новой книге Михаила Рыбакова «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с . Он не растет или растет ненадолго, и снова сжимается.

Организация бизнес-процессов силами сотрудников без намёка на денежное вознаграждение Опыт -агентства — в рассказе его сооснователя Максима Жукова. В закладки Максим Жуков Известно ли вам, что ни один сотрудник, кроме вас, вероятно, понятия не имеет как устроены процессы в вашем бизнесе? Если это так, то не стоит заикаться о системности и росте — любой форс-мажор выбьет всех из колеи, а вы с пеной у рта будете самолично тушить пожары.

Но даже понимание этого не останавливает нас, и мы бежим сломя голову, пытаясь добиться поставленных целей. Но вот в чём проблема — достичь их получается не всегда, либо следствием достижения становится снижение эффективности других показателей качество, рентабельность или новый клок седых волос у виска собственника. Бардак в процессах — это нормальная ситуация в российском бизнесе, даже несмотря на то, что он успешен.

Главное — это осознать и принять. Для меня, честно говоря, до сих пор загадка, почему в России принято меряться количеством сотрудников. На Западе уже давно никто тебя не похлопает по плечу и не скажет: Эффективность — это соотношение результатов к ресурсам, затраченным на их достижение. Когда бизнёс растет с сохранением исходного уровня эффективности, это экстенсивный рост. Увеличивается масштаб бизнеса, но не его качество.

"От карьеры к свободе" - фильм Михаила Рыбакова


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!